L’hypocrisie du management compassionnel
De nos jours, les réseaux sociaux regorgent de tirades abrutissantes, qui prônent le management compassionnel, en s’adressant aux salariés en général.
Exemple : ne dites pas un obstacle, dites plutôt un défi, ne dites pas un échec, dites plutôt un essai, ne dites pas une erreur, dites plutôt une leçon.
Que cherchent les soit-disant champions du management en nous abreuvant de telles inepties?
< Le discours du démagogue sort du champ du rationnel pour s’adresser aux pulsions, aux frustrations du peuple. Il recourt en outre à la satisfaction immédiate des souhaits ou des attentes du public ciblé, sans recherche de l’intérêt général mais dans le but de s’attirer la sympathie et de gagner le soutien. L’argumentation démagogique doit être simple afin de pouvoir être comprise et reprise par le public auquel elle est adressée. Elle fait fréquemment appel à la facilité voire la paresse intellectuelle en proposant des analyses et des solutions qui semblent évidentes >. ( article Wikipédia ).
Il s’agit en fait de canaliser le psychisme du salarié pour le rendre utile, docile et productif.
C’est à coup sur une démarche déjà dépassée, car l’entreprise a besoin de mobiliser l’intelligence et la subjectivité. Elle a besoin de sujets autonomes, libres et émancipés.
Dans une démarche entrepreneuriale, l’écoute et la bienveillance ne doivent pas se faire aux dépens de l’efficacité, de la performance, des résultats et donc de la pérennité du résultat.
Il semble désormais opportun de pousser une grande partie des salariés à devenir micro-entrepreneur ( à condition de relever le plancher du chiffre d’affaires de 32000€ à au moins 50000€ avec franchise de TVA pour les activités de service ) et de voir se généraliser les TPE sur un système de sous-traitance.
Il en découlera forcément une meilleure utilisation de la division du travail et donc de la spécialisation, ainsi qu’une qualité de vie accrue.
Une plus grande maîtrise de la qualité, des coûts et des délais de fabrication.
Une meilleure réactivité des entreprises face à l’augmentation de la demande du marché.
Enfin, diriger avec ses propres capitaux fera prévaloir le bon sens et réduira à néant l’absentéisme.
En conclusion, il est essentiel que notre société mette en place rapidement une politique de simplification de l’accession à la création d’entreprise, ainsi qu’une responsabilisation globale du travailleur, afin que les salariés se transforment en micros chefs d’entreprises, responsables de leur avenir et de leurs revenus.
Nicolas Demange
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